آخرین مطالب
امکانات وب
در تعیین استراتژی بایستی بین عوامل مخالف توازن برقرار نمود. سرمایه گذاری بر روی دارایی های ناملموس برای رشد طولانی مدت معمولا با کاهش هزینه در راستای عملکرد مالی کوتاه مدت در تعارض است. هدف اصلی برای سازمان های بخش خصوصی ایجاد رشد پایدار در ارزش سهام دار است. این مورد در تعهد بلند مدت اجرا می شود. همزمان سازمان باید نتایج کوتاه مدت را هم نشان دهد. نتایج کوتاه مدت همیشه می تواند با فدا کردن سرمایه گذاری های بلند مدت و غالبا به شیوه ای غیر قابل مشاهده اتفاق بیفتد. بنابراین، نقطه شروع در تعریف استراتژی ایجاد توازن و مشخص کردن اهداف مالی کوتاه مدت برای کاهش هزینه و بهبود کارایی با اهداف بلند مدت برای رشد سود آور سرمایه باشد.
استراتژی مبتنی بر طرح ارزش متمایز مشتری است. رضایت مشتری منبع ایجاد ارزش پایدار است. استراتژی مستلزم بیان شفاف بخش های مشتریان هدف و طرح ارزش مورد نیاز برای راضی کردن آنها است. شفافیت این طرح ارزش، تنها بعد مهم استراتژی است.
ترجمه شده توسط: تیم Isoconsultany
برچسب : نویسنده : isoconsultant بازدید : 39