پیاده سازی کارت امتیازی متوازن

ساخت وبلاگ

پیاده سازی کارت امتیازی متوازن به مدیران اجرایی کمک می کند که همه منابع سازمان (گروه های اجرایی، واحد های تجاری، گروه های پشتیبانی، فن آوری اطلاعات، استخدام و آموزش کارکنان) را برای تمرکز تأکیدی بر اجرای استراتژی ها همراستا کنند.

5 اصل مدیریتی برای تبدیل شدن به سازمانی که بر روی استراتژی خود تمرکز دارد

  • استراتژی را با اصلاحات عملیاتی بیان کنید
  • سازمان را با استراتژی همراستا کنید
  • استراتژی را به کار هر روزه همه افراد تبدیل کنید
  • استراتژی را به فرآیندی مستمر تبدیل کنید
  • تغییر را از طریق رهبری اجرایی در بین کارکنان بر انگیزید

ترجمه شده توسط: تیم Isoconsultant

+ نوشته شده در دوشنبه هجدهم اردیبهشت ۱۴۰۲ ساعت 14:28 توسط  | 

بند 6 برنامه ریزی...
ما را در سایت بند 6 برنامه ریزی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : isoconsultant بازدید : 40 تاريخ : شنبه 31 تير 1402 ساعت: 18:50