بند 6 برنامه ریزی

پیاده سازی کارت امتیازی متوازن به مدیران اجرایی کمک می کند که همه منابع سازمان (گروه های اجرایی، واحد های تجاری، گروه های پشتیبانی، فن آوری اطلاعات، استخدام و آموزش کارکنان) را برای تمرکز تأکیدی بر اجرای استراتژی ها همراستا کنند. 5 اصل مدیریتی برای تبدیل شدن به سازمانی که بر روی استراتژی خود تمرکز دارداستراتژی را با اصلاحات عملیاتی بیان کنیدسازمان را با استراتژی همراستا کنیداستراتژی را به کار هر روزه همه افراد تبدیل کنیداستراتژی را به فرآیندی مستمر تبدیل کنیدتغییر را از طریق رهبری اجرایی در بین کارکنان بر انگیزیدترجمه شده توسط: تیم Isoconsultant + نوشته شده در دوشنبه هجدهم اردیبهشت ۱۴۰۲ ساعت 14:28 توسط  |  بخوانید, ...ادامه مطلب