بند 6 برنامه ریزی

پیاده سازی کارت امتیازی متوازن به مدیران اجرایی کمک می کند که همه منابع سازمان (گروه های اجرایی، واحد های تجاری، گروه های پشتیبانی، فن آوری اطلاعات، استخدام و آموزش کارکنان) را برای تمرکز تأکیدی بر اجرای استراتژی ها همراستا کنند. 5 اصل مدیریتی برای تبدیل شدن به سازمانی که بر روی استراتژی خود تمرکز دارداستراتژی را با اصلاحات عملیاتی بیان کنیدسازمان را با استراتژی همراستا کنیداستراتژی را به کار هر روزه همه افراد تبدیل کنیداستراتژی را به فرآیندی مستمر تبدیل کنیدتغییر را از طریق رهبری اجرایی در ب...

در IATF 16949 بسیاری از شیوه های معمول صنعت که پیشتر در الزامات خاص مشتریان یافت شده بود را یکپارچه کرده است. یکپارچه نمودن این شیوه های معمول به عنوان الزامات باعث ترغیب ایجاد الزامات یکسان در کل صنعت می شود و هدف آن کاهش نیاز برای الزامات اضافی خاص مشتریان در این نواحی است. همچنین نکته مهم وجود تمایز شفاف بین الزامات مشتری و الزامات خاص مشتری (CSRs) است. الزامات مشتری: همه الزامات مشخص شده توسط مشتری (برای مثال، فنی، تجاری، محصول و الزامات مرتبط با فرآیند تولید، روش ها و شرایط عمومی، الزامات...